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什么企业财税

企业财税 管理是企业经营管理的一项非常重要的内容。随着市场经济日趋规范和完善，财税管理在企业竞争中所起的作用越来越显著。企业的财税管理。要着重从税务管理的方法及措施入手，通过加强税法知识学习，从而进一步提高***意识，在掌握税法理论知识的前提下，通过税收优惠、税收筹划等一些合理合法的方法来达到降低企业经营成本、提高财务管理水平,终提高企业竞争力的目的。

在市场经济条件下，市场竞争激烈，企业为了自身的生存和发展，必须搞好生产经营和财务管理工作，规避风险，以取得的经济效益。航天信息ERP 产品与***涉税系统进行信息传递与要素延续，对企业经营过程涉及的诸多税种(***、所得税、营业税、消费税、关税、出口退税等)进行业务处理，既可准确核算各种应***金进行申报***，提高财税人员工作效率，也可对企业账务、票证、经营、核算、***情况进行评估，更好帮助企业正确执行***税务政策，进行整体经营筹划及***风险防范 ，为企业管理决策献计献策，为创利打下坚实基础。

代账珍黎说|第三期：代账行业的各种“神奇获客"渠道，你都知道吗？

谈一谈近期的热点

黄：大家好！欢迎收听这一期的经营珍黎说，代账行业大事趣事儿，经营管理的真相说给你听，我是你们的黄老师。

廖：我是廖老师。又到了这样一期节目，今天我还是老话重谈，再问一下黄老师近又去到哪个特别好玩的地方了，然后要说哪些事给我们听呢？

黄：近上山学习了，上周五我朋友圈里的朋友可能有看到，我去了黄山，参加了国际绩效改进协会的一个年会分享。当天来了很对我们代账行业有哪些启发呢？

黄：这个课程啊，听了两天之后让我感触挺深的，我觉得我应该比之前想得更加明白了，为什么那么多的代账公司做到了两千三千户左右就到了卡点，就很难再往上做了。大家所说的拓客难、利润少，很有可能都不是真正的原因。

廖：但是黄老师我觉得不管说什么，是不是根本原因也好，问题也好，我觉得企业要发展，你首先要有客户，这肯定是一个很基础的需求，所以我觉得很多老板老是在聊，我怎么样去拓客，怎么样去做一些渠道，我觉得这个事情也是大家特别关心的问题，对吧？

代账行业拓客的小段子

黄：对，拓客这个事情，其实说起拓客，本来我们应当给大家介绍一些按照正规军打法的拓客，但是在代账行业真的有很多段子，不知道廖老师有没有听说过？

廖：说到段子我觉得我也有很多关于拓客的段子，是我认为有些超乎我们正常想象力的，我大概跟大家分享一个：上半年我去了一次福州，福州这个城市盛产茶

代账公司的机会在哪里？

2、3月新成立企业大幅下降，纳新难上加难

代账愈演愈烈的价格战，同行亏本都为了有新增收入

代账新户不来，老户的代账费也收不上来

代账铺租、代账人工、水电、房贷，代账开销不断

……

难道真的要靠度日？？

看向我们身边，发现不同的代账机构，面对此次危机的态度也天差地别。下面三种代账机构的老板，您属于哪一种类型？

1. 被动出击型

代账特征：按兵不动，观察事态是否会变差

结果：疫情爆发，***与地方极力号召减少接触，主张线上沟通。依赖人力办公的代账机构，因为***的要求而不得不“暂停营业”，静待复工通知而白白错失许多机会。

2. 随机应变型

代账特征：制定预警机制，防范风险的产生，随时响应

结果：在疫情期间这样的特殊情况下，会抓住时机做好客情关系维护，但效果平平。

3. 主动出击型

代账特征：做风险投入，将风险转化为未来可能产生的收入

代账结果：的代账公司和代账老板，会根据风险下的不同需求，设计相应的服务，既让客户安心、放心，代账公司还有利润，实现双赢。

不同的处理态度，导致截然不同的结果。代账机构的老板，面临的风险比其他人更大。老话说，富贵险中求，但并不是所有人都具备这个意识和能力。

代账疫情导致今年代账行业竞争更加激烈，选择“富贵险中求”的代账公司的机会在哪里？在《代账珍黎说》里面，黄老师就提到两个观点：1、危机下的机会；2、危机下，苦练内功，制造优势。

其中，在第二个观点里面，讲到了需改变原来的拓客模式和服务模式，优化客户服务的话术；调整经营方法；深挖客户需求。

代账公司***服务的客户对象如何清晰理清，自家公司的竞争优势如何体现，怎么给出有别同行的差异化服务？为此，亿企赢专门开设一期***课程，给你提供一些思维方向。